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2021連鎖超市經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況 頭部企業(yè)依然快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型小型社區(qū)店

   發(fā)表時(shí)間2021-11-11 10:31:12

11月8日,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布《連鎖超市經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告(2021)》報(bào)告基于中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)調(diào)研數(shù)據(jù),對(duì)2020年超市業(yè)態(tài)的發(fā)展情況進(jìn)行梳理。


報(bào)告分析,2020年超市百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售規(guī)模為9680億元,同比增長(zhǎng)4.4%,門(mén)店總數(shù)為3.1萬(wàn)個(gè),同比增長(zhǎng)7.4%。其中,大型超市(6000m2及以上)約占總門(mén)店數(shù)的14.4%,超市(2000-6000m2)約占12.3%,社區(qū)超市(小于2000m2)約占73.3%。新增門(mén)店絕大部分是貼近社區(qū)、以經(jīng)營(yíng)生鮮食品為主的社區(qū)型門(mén)店。


2020年銷(xiāo)售先高后低,全年保持正增長(zhǎng)。
2021年上半年,超市業(yè)態(tài)由于在去年疫情間形成的高基數(shù)、疫情反復(fù)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)帶來(lái)的沖擊,門(mén)店客流和同店收入下降,營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)承壓。


頭部企業(yè)依然快速發(fā)展,集中度進(jìn)一步上升
   根據(jù)報(bào)告,超市百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售和門(mén)店數(shù)依然保持正向增長(zhǎng),但增長(zhǎng)速度放緩??煜B鎖百?gòu)?qiáng)(2019年上榜企業(yè)調(diào)整為超市企業(yè),榜單名稱(chēng)也改為超市百?gòu)?qiáng))前十名占百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售份額在提升,2020年達(dá)到62.5%。


 


贏利能力分化:西部企業(yè)、銷(xiāo)售小于10億的企業(yè)凈利潤(rùn)下降顯著
   樣本超市整體毛利率提升,由2019年的17.9%提升1.1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)19.0%。因防疫防護(hù)、人員加班補(bǔ)貼等剛性支出,凈利潤(rùn)率有所下降,從1.2%下降到1.1%。對(duì)比2019年企業(yè)毛利率和凈利率分布,兩者分化都有所加大。西部企業(yè)、銷(xiāo)售小于10億的企業(yè)平均凈利潤(rùn)率下降較為顯著。




四線城市銷(xiāo)售表現(xiàn)最佳


   2020年,超市企業(yè)同店可比銷(xiāo)售增長(zhǎng)整體放緩,平均增長(zhǎng)率為4.1%,增長(zhǎng)主要來(lái)源于三線城市。大型超市和超市同店可比銷(xiāo)售在三線城市表現(xiàn)最好,社區(qū)超市在四線城市表現(xiàn)最好。從細(xì)分業(yè)態(tài)維度看,大超和社區(qū)超市增長(zhǎng)較快,超市增長(zhǎng)最慢。






超市店型、定位、品類(lèi)發(fā)生調(diào)整


從超市的調(diào)查數(shù)據(jù)看,實(shí)體超市新開(kāi)門(mén)店越來(lái)越多向主營(yíng)生鮮食品的小型社區(qū)門(mén)店轉(zhuǎn)型,面積從兩三百平到一兩千平不等,平均面積約900平米。目前超市百?gòu)?qiáng)企業(yè)門(mén)店中七成是小型社區(qū)門(mén)店。


超市定位發(fā)生調(diào)整,從一站購(gòu)足到特定人群的品質(zhì)生活滿足,越來(lái)越細(xì)化。比如華潤(rùn)萬(wàn)家按照可支配收入、年齡、地域等因素先后推出了萬(wàn)家MART、萬(wàn)家CiTY等創(chuàng)新業(yè)態(tài)品牌;中百集團(tuán)(000759,股吧)圍繞“城市一刻鐘便民生活圈”“社區(qū)·鄰里·家”的概念,結(jié)合社區(qū)超市特點(diǎn),重新細(xì)化顧客群,大力優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),推出平價(jià)生鮮店、Z時(shí)代青春店和鄰里生活店等新店型。


同時(shí),會(huì)員店開(kāi)發(fā)及大型門(mén)店會(huì)員店改造成為趨勢(shì),目前主要分為付費(fèi)會(huì)員和非付費(fèi)會(huì)員。




從現(xiàn)有反饋看,大型超市改造后的門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到提升。


隨著門(mén)店定位的細(xì)化,商店的品類(lèi)結(jié)構(gòu)、規(guī)格、販賣(mài)數(shù)量也隨之調(diào)整。最明顯的變化就是3R商品及自有品牌商品數(shù)量增加。


超市持續(xù)強(qiáng)化自有品牌。報(bào)告顯示,2020年,超市百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均擁有自有品牌商品近900個(gè),銷(xiāo)售占比4.3%,商品SKU數(shù)及銷(xiāo)售份額持續(xù)增長(zhǎng)。