發(fā)表時間2017-09-26 09:14:47
傳統(tǒng)零售業(yè)實(shí)體店正閱歷變局。9月20日晚間,業(yè)界一起傳出新世紀(jì)百貨公司清貨、卜蜂蓮花沙坪壩店疑似清貨關(guān)門的音訊,繼2月份NOVO百貨封閉重慶最終一家門店,8月份北京華聯(lián)江北店關(guān)門、上海城東方商廈轉(zhuǎn)型、萬象城百盛店、大坪百盛店關(guān)門后,揭露報(bào)導(dǎo)中呈現(xiàn)改變的門店已有7個。百貨商場、超市賣場、品牌專賣店紛繁關(guān)門,傳統(tǒng)百貨怎么破局蝶變?
9月20日晚間,重慶百貨發(fā)布的一紙布告引發(fā)了廣泛重視,布告稱決議經(jīng)過吸收兼并其子公司重慶商社新世紀(jì)百貨有限公司,新世紀(jì)百貨公司依法予以刊出。
華龍網(wǎng)記者聯(lián)系了重百相關(guān)負(fù)責(zé)人,他表明,新世紀(jì)百貨公司刊出,但商場不會更名,也就是說“新世紀(jì)百貨”這個姓名并不會消失,詳細(xì)狀況將在近期發(fā)布布告。
同一天,有揭露報(bào)導(dǎo)稱,卜蜂蓮花超市沙坪壩煌華新紀(jì)元店賣場外,不少作業(yè)人員在車庫對超市物品進(jìn)行打包收拾。賣場內(nèi),許多貨架已被清空,多處產(chǎn)品補(bǔ)貨嚴(yán)峻不足,日用品、洗漱用品等多類貨架上,零散地?cái)[放著待售產(chǎn)品。超市內(nèi)有多處“清貨”等標(biāo)識,熟食區(qū)現(xiàn)已未運(yùn)營。超市多位零售員、收銀員稱,該店計(jì)劃于本月30日關(guān)門。
傳統(tǒng)百貨門店陷入“關(guān)門”疑云,并不是剛剛才有的現(xiàn)象。
本年2月25日,NOVO百貨在重慶最終一家門店觀音橋商圈大融城店完結(jié)撤場作業(yè)。至此,于2011年正式登陸重慶商場的NOVO百貨全面退出。
3月初,百盛官方對媒體稱,因租期到期不再續(xù)約,大坪百盛店將于3月31日正式封閉。此外,南坪百盛店將于明年進(jìn)行整改。
8月12日,重慶萬象城百盛店宣告,該商場將于8月31日當(dāng)天運(yùn)營完畢后正式閉店。
8月15日,現(xiàn)已運(yùn)營六年半的南坪百聯(lián)上海城購物中心百貨店東方商廈關(guān)門,將與上海城購物中心整合打造全新的購物中心。
8月29日,國內(nèi)聞名大型零售企業(yè)北京華聯(lián)重慶江北店發(fā)布布告稱,由于集團(tuán)開展戰(zhàn)略調(diào)整,決議正式閉店,中止運(yùn)營。
不只僅是重慶,在全國范圍內(nèi),傳統(tǒng)實(shí)體門店也正閱歷一場革新。
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任、上海商學(xué)院教授周勇宣告的《2016上半年主要零售企業(yè)關(guān)店計(jì)算》報(bào)表,2016年上半年,在單體百貨、購物中心以及2000平方米以上的大型超市業(yè)態(tài)中,22家公司共封閉了41家店肆。其間,百貨與購物中心15家,大型超市26家,歇業(yè)店肆的運(yùn)營總面積超過60萬平方米。
解析:傳統(tǒng)門店深陷“關(guān)門潮” 關(guān)店原因多種多樣
關(guān)店!刊出!清貨!傳統(tǒng)百貨怎么破局蝶變?
百貨商場、超市賣場清貨、品牌專賣店紛繁關(guān)門,業(yè)界常常把店肆封閉歸之于電商、本錢、競賽等外部要素,其實(shí),在關(guān)店的背面,有著各式各樣的原因。
成績欠安止損 商場租金到期不再續(xù)約
發(fā)現(xiàn)從百貨業(yè)態(tài)來看,部分門店封閉是因成績欠安,支撐到租金到期后商場挑選不再續(xù)約。最典型的就是本年3月31日封閉的大坪百盛店。該店被譽(yù)為重慶外資百貨第一店,現(xiàn)已在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營了約20年,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對該店頗有豪情。
揭露材料顯現(xiàn),百盛現(xiàn)已連續(xù)三年成績滑坡及贏利下降,連續(xù)虧本使其挑選關(guān)店止損。從2012年至上一年年末,百盛在我國商場至少現(xiàn)已封閉8家門店。
就在重慶關(guān)店的一起,百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)布了2015年度成績陳述,2015年其銷售額完成180.998億元,同比下降6.9%;同店銷售下降8%;完成運(yùn)營總收益47.39億元,同比下降5.5%;產(chǎn)品毛利率為16.8%,下降0.7%;2015年運(yùn)營虧本9450萬元,全體虧本1.83億元,同比下降174.3%。
商業(yè)形式存應(yīng)戰(zhàn) 購物中心“去百貨化”以南坪百聯(lián)上海城購物中心百貨店東方商廈關(guān)門為例,作為國內(nèi)聞名的百貨賣場,自2009年12月開業(yè)以來,東方商廈一向以百聯(lián)上海城購物中心主力百貨店來運(yùn)營,與百聯(lián)購物中心同屬百聯(lián)集團(tuán)旗下的百聯(lián)股份。
開業(yè)6年后,東方商廈悄然撤離。在購物中心調(diào)整運(yùn)營定位時,主力百貨店也不得不效勞于“去百貨化”的開展方向。百聯(lián)上海城購物中心方面人士在承受媒體采訪時承認(rèn),東方商廈撤離后,將做大百聯(lián)上海城購物中心。
百聯(lián)方面相關(guān)人士表明,近年來,人們的消費(fèi)習(xí)氣現(xiàn)已悄然發(fā)生了巨大改變,體會式購物日漸鼓起,原有的百貨商場形式遭到極大應(yīng)戰(zhàn),加之電商等夾攻,百貨商場的日子越來越傷心,轉(zhuǎn)型勢在必行。
平攤店肆早已過期 撤離也是一種戰(zhàn)略
近年來,我國百貨零售業(yè)競賽加重,商場趨于飽和,百貨零售業(yè)平攤店肆的運(yùn)營形式遭受窘境。以重慶沙坪壩商圈為例,與卜蜂蓮花地點(diǎn)的煌華購物中心一墻之隔,是重慶本鄉(xiāng)超市巨子新世紀(jì),周邊不到500米的當(dāng)?shù)兀鸭现譅柆?、家樂福、永輝、重百等大型超市門店。
本年2月,NOVO百貨在重慶封閉了最終一家店肆,他們引以為傲的“買手制、自營形式”在百貨商場遇到了波折。
揭露材料顯現(xiàn),2013年末,NOVO百貨方面就曾宣告,將全面采納縮短戰(zhàn)略。2013年11月關(guān)門歇業(yè)的NOVO百貨解放碑國貿(mào)店開業(yè)三年多的虧本就達(dá)上千萬元,且一向未能盈余。
如此看來,百貨轉(zhuǎn)型并不只僅單純的招商制還是買手制的問題,對傳統(tǒng)百貨而言,去品牌與強(qiáng)品牌相同重要,不管形式怎么,關(guān)鍵是產(chǎn)品與效勞要投合年代需求。有時候,撤離也是一種戰(zhàn)略。
造訪:門店細(xì)節(jié)凸顯消費(fèi)體會 百盛門店或還有調(diào)整
關(guān)店!刊出!清貨!傳統(tǒng)百貨怎么破局蝶變?
9月21日,記者造訪了百盛財(cái)富中心店和南坪店,一些門店做著秋裝上市換季的促銷,顧客不是許多。
商場運(yùn)營狀況怎么樣,或許可從門店開設(shè)狀況中窺見。以眼鏡店為例,記者在財(cái)富中心店只看到一家店面,消費(fèi)體會并不好;而在南坪百盛,一層樓就有好幾家門店供挑選。
在購物體會上,財(cái)富中心店可以選購的服裝品牌并不多,餐飲店也很少。晚上7點(diǎn)左右,商場露天停車場仍可輕松停車。
此前,重慶百盛負(fù)責(zé)區(qū)域營銷推行的人士在承受采訪時表明,百盛在重慶剩下的南坪店、財(cái)富中心店和萬州店將順應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)改變進(jìn)行多樣化調(diào)整。現(xiàn)在,初步計(jì)劃現(xiàn)已出來了,但3家店會怎么調(diào)整定位,還在等總部的最終承認(rèn)。
方向:實(shí)體店該怎么包圍? 體會式購物成趨勢
關(guān)店!刊出!清貨!傳統(tǒng)百貨怎么破局蝶變?
從前紅極一時的傳統(tǒng)百貨店紛繁關(guān)門,越來越多的百貨企業(yè)開端追求轉(zhuǎn)型,聯(lián)婚電商、推O2O形式、進(jìn)步自營份額……轉(zhuǎn)型路子看起來許多,但實(shí)體店終究該怎么從電商沖擊中成功包圍?
據(jù)重慶市商委9月17日發(fā)布的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯現(xiàn),中秋節(jié)期間,全市消費(fèi)商場穩(wěn)中有進(jìn),餐飲、旅行消費(fèi)趨火,主城六大商圈和重點(diǎn)監(jiān)測的商貿(mào)企業(yè)完成零售額13.57億元,同比增加13.6%。
構(gòu)成消費(fèi)增加的一方面原因是,各大商圈早早推出中秋、國慶促銷活動,品牌促銷、產(chǎn)品特價銷售、滿額減現(xiàn)等促銷活動不斷。另一方面,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購、手機(jī)付出等線上線下交融促銷手法悄然鼓起,不只方便了消費(fèi)者,還積累了人氣。
9月5日,我國社會科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社等發(fā)布《流轉(zhuǎn)藍(lán)皮書:我國商業(yè)開展陳述(2016—2017)》指出,未來5年內(nèi),我國的產(chǎn)品交易商場有1/3將被篩選,有1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體會式購物中心,還有1/3將成功完成線上與線下對接。
《藍(lán)皮書》主張,應(yīng)鼓舞百貨店探究改善傳統(tǒng)的盈余形式。如對部分暢銷品牌的品類和樣式進(jìn)行買斷營銷,以增強(qiáng)價格話語權(quán),進(jìn)步企業(yè)的盈余才能。一起,要做好線下線上結(jié)合,并進(jìn)行全面流程再造,完成全途徑零售。
重慶市零售商協(xié)會秘書長李運(yùn)楊在承受采訪時稱,跟著商場環(huán)境的改變,未來,運(yùn)營形式簡單、同質(zhì)化嚴(yán)峻、消費(fèi)體會差的百貨店的日子將越來越傷心?!绑w會式購物,是我國零售業(yè)未來開展的一個方向,主張這些實(shí)體商業(yè)交易商場瞄準(zhǔn)顧客,做好定位,施行差異化競賽,做好體會和增值效勞。”